Курс "Навыки делегирования"

Цель курса

Цель курса - помочь понять что такое делегирование, как научиться планировать распределение поручений, как осуществлять выбор сотрудника для выполнения конкретной работы, оказывать содействие и отслеживать выполнение поручения.

Аудитория

Курс рассчитан на менеджеров и сотрудников подразделений, а также всех, интересующихся этой темой.

Состав курса

• Введение;
• Уроки – содержит Разделы: «Что такое делегирование», «Принципы делегирования», «Выдача поручения», «Контроль за исполнением поручения», «Преодоление трудностей» ;
• Шаги – содержит описание последовательности шагов, которые помогут эффективно организовать делегирование;
• Подсказки – содержит дополнительные рекомендации по выдаче поручения и контролю за его исполнением;
• Тест – позволит определить уровень усвоения пройденного материала;
• Приложение – предлагает готовые полезные формы (в формате MS Word) по теме курса, которые помогут в работе и сократят время на их разработку.

Ориентировочная продолжительность: 2,5 часа.